學校自 2017 年起,有計畫地推動數位教改,將教室從配置「數位黑板」(觸控大屏)升級到更完整的智慧教學系統,成功打破了傳統科技應用與教學實踐之間的斷層:
| 轉型階段 | 核心焦點 | 實踐成果 |
|---|---|---|
| 第一階段:互動破冰 (2018) | 導入 IRS 即時反饋系統 | 解決課堂「零互動」痛點,建立首批智慧教室 |
| 第二階段:規模普及 (2019) | 常態化數據應用 | 全校 56 間教室數位化,覆蓋率達 65% |
| 第三階段:AI 數據決策 (2020+) | AI 蘇格拉底賦能 | 導入自動化數位觀議課,將教學反思轉向客觀循證 |
透過蘇格拉底平台專屬頻道目前的統計數據,數位教學已在南特師蔚然成風,各項指標展現高度活躍度,這種視覺化的數據儀表,大大地幫助學校團隊精準地系統性進行專業發展:
例如,2025 年末數據揭示教師在教學設計上的多元嘗試:
以語言學院劉瑩老師的一堂《大一英語》課例為例,AI 報告顯示該課在 T/P/E 三大指標均獲得「綠燈」評價:
| 評估指標 | 得分 | 評價等級 | AI 數據反饋 |
|---|---|---|---|
| T 科技互動 | 92 | 綠燈 | 運用推送 (19次)、統計圖 (12次) 進行數據互動 |
| P 教法應用 | 84 | 綠燈 | 在 23:24 標記「生本決策」亮點 |
| E 學習參與 | 83 | 綠燈 | 人均互動 7.1 次,學生參與熱烈 |
關鍵教學亮點: 在教學「敘事視角 (POV)」時,劉老師利用 HiTeach 的「二次作答」功能,讓學生在看到初步統計後重新思考,並精準挑選選項學生解釋誤區,充分展現「生本決策」的智慧。
學校透過數據建立頂尖教師畫像,形成以賽促研、以研促教的良性循環,列舉幾位代表性教師:
| 智慧教師 | 所屬學院 | 累計 T 綠燈數 | 上學期T數據數 |
|---|---|---|---|
| 李月杉蔓 | 語言學院 | 131 次 | 55 堂 |
| 孫海燕 | 管理學院 | 32 次 | 45 堂 |
| 葉芋 | 康復科學學院 | 36 次 | 40 堂 |
| 王穎 | 復健科學學院 | 31 次 | 67 堂 |
| 趙虹 | 特殊教育學院 | 35 次 | 74 堂 |
南特師定期舉辦「同課異構」教研活動,吸引近 500 名師生同步觀課,利用「蘇格拉底議課 App」進行即時反饋,縮短了教師專業成長的「陣痛期」。
南京特殊教育師範學院的轉型路徑不僅是硬體的升級,更是教育哲學的變革。透過 HiTeach 與 AI 蘇格拉底的全面應用,學校構建了「教、研、評」一體化的生態: